Blog Sérgio Vieira

Com bastante economia de palavras, apenas três, o líder pedetista goiano disse que Flávia Morais permanece no partido Dr. George e Flávia Morais. (Foto: Reprodução) Por meio de troca de mensagens no WhatsApp, com muita economia de palavras, na tarde dessa sexta-feira (7), perguntei ao deputado estadual e presidente regional do PDT em Goiás, Dr. George Morais, se procede a informação de que sua esposa, a deputada federal Flávia Morais, vai deixar o partido e a resposta foi “Não”. Daí quis saber se Flávia Morais e Dr. George permanecem no PDT e meu contato respondeu “Sim”. Comentei pra quê mexer em time que está ganhando e o interlocutor escreveu “Verdade”. É isso aí então.

Objetivo é oferecer soluções em educação financeira para empreendedores e população José Maria, Nicole Chalella, Gabriel Garola e Laíz Marques. (Foto: Divulgação) INFORME | Paulo Afonso Tavares é jornalista da Assessoria de Imprensa da Prefeitura de Trindade O secretário interino de Indústria, Comércio e Serviços de Trindade, José Maria Vieira, reuniu-se nesta quinta-feira (6) com a coordenadora de Marketing do Sicoob UniCentro Br, Nicole Chalella, para discutir uma possível parceria em ações de educação financeira. O encontro contou também com a participação de Laíz Marques, coordenadora da Sala do Empreendedor do SEBRAE, e Gabriel Garola, educador financeiro do Sicoob UniCentro Br. Durante a reunião, foram discutidas as seguintes possibilidades de parceria: ações de educação financeira para empreendedores; palestras sobre educação empreendedora sob a perspectiva cooperativista; fórum para empreendedores; e aplicação do Programa Financinhas para o público infantil, com lin...

Um líder que sabe delegar abre espaço para inovação, melhora a produtividade e permite que a equipe atinja todo o seu potencial Paulo Zahr: Delegar é uma arte. (Foto: Divulgação) ARTIGO | Paulo Zahr é f undador da OdontoCompany Delegar é uma arte que diferencia gestores comuns de líderes excepcionais. Não se trata apenas de transferir responsabilidades, mas de se criar um ambiente no qual as pessoas sintam confiança para assumir desafios e crescer profissionalmente. Muitos líderes evitam delegar por receio de perder o controle ou acreditar que executar pessoalmente uma tarefa garantirá um resultado melhor. No entanto, essa mentalidade pode levar ao acúmulo de tarefas, ao esgotamento e à uma equipe pouco engajada. A eficácia na delegação começa com a escolha do que realmente precisa ser passado adiante. Não é sobre abrir mão de tarefas consideradas importantes, mas, sim, entender que um líder deve se concentrar em atividades de maior impacto. Para isso, é essencial conhecer bem os memb...