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Na quinta-feira (15), dia do Café Empresarial em Trindade

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Na oportunidade, a Caixa apresentará nova linha de crédito com liberação mais rápida e outras novidades Mesa de abertura do Café Empresarial de 2022. (Foto: Reprodução) Francis Albuquerque, presidente da Associação Comercial, Industrial, Agropecuária e Turismo de Trindade (ACIAT), está às voltas com a realização da quarta edição do Café Empresarial , com o tema Romaria 2023 , dessa vez na quinta-feira (15), a partir das 8:30h, no Salão Paroquial da Igreja Matriz, no centro da cidade. O intuito é abir espaço para se oportunizar a apresentação de uma linha de crédito diferenciada, com taxas de juros menores, sem a necessidade da chamada garantia real e rapidez na liberação do crédito, isso fruto de parceria da ACIAT com a Caixa Econômica Federal (CEF), que fará a apresentação da linha de crédito. Vale ainda mencionar que a iniciativa conta com o apoio da Subseção de Trindade da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), a Associação Brasileira da Indústria de Hotéis Goiás (ABIH-GO), AFE, Rotar

Não existe fórmula mágica para sucesso empresarial, importante observar alguns fatores

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Para uma boa gestão empresarial, o primeiro passo é reconhecer que um negócio não é composto apenas de um setor Fábio Lima, consultor. (Foto: Divulgação) Ao ter uma ideia de negócios e buscar recursos e esforços para transformar uma ideia em algo concreto, o empreendedor desconhece alguns itens que o diferenciam do empresário que gostaria de ser. É muito comum os empreendedores só perceberem que cometeram erros, ou que faltou algo na empreitada, quando não estão conseguindo ter o retorno financeiro ou de satisfação idealizada. No mundo dos negócios, o empresário precisa ter a iniciativa, ousadia e criatividade do empreendedor aliada à técnica de execução de um perito no ofício. Também são necessários a habilidade, a flexibilidade e o poder de execução, a gestão e o controle de um administrador. Quando não se tem algumas destas habilidades, é fundamental buscar sócios e parceiros complementares para assim garantir o equilíbrio necessário para o sucesso empresarial. A gestão correta de c

Quem sabe administrar, administra até a crise

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Nosso compromisso vai muito além do comercial, pois somos responsáveis por inúmeras pessoas que ajudam a economia brasileira girar Marcelo Mendes, gerente geral da KRJ. (Foto: Divulgação) Nos últimos anos, enfrentar seguidas crises em nosso país tem sido um desafio e tanto, não somente para as empresas do setor de eletricidade, mas para todas as outras, especialmente na área de serviços. Tal realidade nos faz compreender que a escapatória e o crescimento estão atrelados à administração consciente e concentração dos investimentos em empreendedores nacionais, com o objetivo de fortalecer ainda mais a economia local. Em 2020, por exemplo, o mundo parou suas produções com o início e avanço da pandemia do novo coronavírus (Covid-19), concentrados em cuidar da saúde de seus cidadãos. Por isso, ficou ainda mais caro e complicado importar matéria-prima e componentes de outros países, principalmente da China, onde tudo iniciou. Agora, o cenário de elevação de custos em diversos setores se repet

Ainda é hora de planejar 2020

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O planejamento estratégico pode ser realizado a qualquer momento Fernanda Rosino, consultora. (Foto: Divulgação) O carnaval passou, o ano finalmente começou e ainda dá tempo de desenhar como será a sua atuação este ano. O planejamento estratégico funciona como uma espécie de bússola para que toda a equipe siga em uma direção única, em busca do objetivo proposto pela empresa. E como fazer este planejamento? Todo planejamento começa por um bom diagnóstico. Assim como um médico que avalia seu paciente para prescrever o tratamento mais adequado, o plano estratégico de uma empresa deve ser criado de acordo com seu estado geral, levando em conta seu histórico e visão para o futuro. Existem diversas ferramentas que podem ser usadas para o Diagnóstico. Alguns bons exemplos detalhados didaticamente no Guia da Gestão são: o Canva , para análise do modelo de negócio, e a análise SWOT , que demonstra os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças

Educar para transformar: quem é o líder do futuro?

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“ Não existe vento favorável para o marinheiro que não sabe aonde ir”.  A famosa frase do filósofo Sêneca – um dos mais célebres advogados, escritores e intelectuais do Império Romano – se encaixa perfeitamente nas discussões sobre educação executiva responsável, uma vez que, encontrar seu valor vai muito além da simples propagação de princípios. As instituições focadas em formação de líderes responsáveis precisam despertar uma visão global das mudanças que são necessárias para impactar de forma positiva a sociedade. Norman de Paulo Arruda Filho. (Foto: Reprodução) O diretor do Escritório da Organização Internacional do Trabalho (OIT) em Nova York, Vinícius Pinheiro elenca os principais desafios relacionados a três áreas-chaves: Economia digital: os avanços em tecnologia, robótica e automação podem contribuir positivamente para melhorar as condições de vida das pessoas. Por outro lado, podem ampliar as desigualdades sociais. Mudanças climáticas e transição